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2012年02月03日(金)更新

誰もやらない。だからやる　～世界を制した町工場の独創力・行動力～

ある方からの推奨でこんな本を読んでみました。
 
「誰もやらない。だからやる」
～　世界を制した町工場の独創力・行動力　～
 
「小」が「大」を超える発想とは！？
 
世界初の新技術を次々に開発（モーターの小型化、世界に唯一の製品）
〈巨人〉インテル、モトローラを支える町工場の奇跡
 
シコー技研社長　白木　学さんの著書（発行所：祥伝社）です。（※現在は、シコー株式会社）
 












とにかく面白いです。やりとりするシーンを想像して電車のなかで一人で笑ってしまいました。ちょっぴり恥ずかしかったですが。初版第一刷は平成9年ですのでかなり昔のことになります。でも読んでいて私がパソコンを買おうかどうか迷っていた当時のことを思い出し懐かしくなりました。
 
“人生を掛けて商売やっている町工場のおやじ”　VS　“製品の性能よりメンツを優先する日本の大企業”、また“当時の日本企業と海外企業とのビジネスに対するものの考え方の違い”など、（当時からすると今では日本もだいぶ国際化が進んでいますが）

単なる「モノづくりの本」という視点からだけではなく、これからの日本、どうあるべきか、何をすべきかという視点から読んでみると新たな発見があるかも知れません。


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2012年01月27日(金)更新

小さな会社が大手企業並みのネットワークを構築するためには


Ｍ＆Ａのビジネスでは、会社を譲渡したいというお客様がいても、会社を譲受けたいというお客様がいなけれはビジネスは成立しません。あたり前のことですがどちらの情報も必要不可欠です。
 
そのため弊社のような小さな会社では、大企業にも負けない情報ネットワークを構築するために、逆に大企業の持っているネットワーク（ルート）を活用させて頂いております。さらに独立系なので複数の大手ネットワークを活用できるという利点もあります。
 
弊社では各金融機関・公共機関・上場企業等とのネットワークが構築できています。また昨今では国内に限らず海外とのネットワークも徐々に出来つつあります。（大手に比べればまだまだですが・・・）
 
山一証券時代のお客様からの支援があったり、また各メンバーが今までに築き上げてきた国内外のお客様との信頼関係によって構築されています。人とのつながりって、ありがたいものです。本当に感謝です。
 
M&A（売却・買収）をご検討されている経営者の方は、少なからず時間との戦いのなかで相談に来られます。我々はそれにお応えしなければなりません。
 
みんなで連携し協力し合う精神こそが、小さな会社が大手企業の持っているネットワークに負けない秘訣だと思います。小さな力が集まれば想定外のパワーを必ず発揮するものと確信しています。

 
M&A　Bizのネットワーク

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2012年01月09日(月)更新

中国企業・インド企業との協業 　～中小企業の底力を世界へ発信～

アイドリングも終わり今年は年初からトップギアーでガンガン攻めたいと思います。
 
国内の中小企業同士はもとより新たに海外へ向けて業務支援を開始していきます。
海外ビジネスの支援体制も整い、かつ実務経験者もパートナーとして参画、これまでにない付加価値の高いサービスを提供することができるようになりました。
 
特に中国とインドに注力し現地の専門家（弁護士、税理士・会計士等）と連携を取りながら業務を完遂します。

１．日本企業が海外企業を買収する。２．海外企業が日本企業を買収する。
３．海外企業との合弁会社設立、資本・業務提携などなど。
 
マスコミ（新聞・TV）等で報道されているような大企業のお話しではなく、中堅・中小企業を対象にメガバンクや大手コンサルティング会社が手掛けない案件を、

１．海外展開をすべきかどうか。２．現地の市場調査は誰に依頼すればいいのか。
３．パートナー企業は果たして見つかるのか。　と言ったいわゆる初期段階からご相談を承ります。
 
中小企業経営者とともに今年は夢をカタチにしたいと思います。
 
 
※  海外進出、合弁会社設立等のご相談は弊社までお問い合わせください。
中国企業に対する法務・財務デューデリジェンス、企業価値算定を承ります。
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2011年12月31日(土)更新

新しいカレンダー　大倉眞澄さん作

ある方から頂いた、陶芸家で書家でもある大倉眞澄さん作　

平成24年度のカレンダーをオフィスに飾りました。


　　　　　　　　“　時どき　こころに　　雨がふる

　　　　　　　　　　大雨　小雨　天気雨

　　　　　　　　　　雨がやんだら

　　　　　　　　　　虹がでる

　　　　　　　　　　こころの　　中に

　　　　　　　　　　虹がでる　”


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2011年12月28日(水)更新

今年も多くの出会いに感謝！


今年は新たに会社を設立したこともあり、例年以上に多くの経営者の方々との出会いがありました。
感謝、感謝です。

弊社のようなビジネスでは、ほとんどのケース、社長自らが陣頭指揮をとります。

そのため経営者としての思想や戦略、経営そのものの考え方というものを、さらには、経営者として
社員には言えない悩みなごとなど、知らず知らずのうちに私自身感受しています。

これがある意味、私自身をさらに成長させてくれる原動力になっています。
 
今年も多くの出会いに感謝、感謝の一年でした。ありがとうございました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  辻松　律男
 
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ために、できれば数社にご相談されると良いでしょう。≫
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