ブログ個人トップ | M＆A専業会社株式会社M＆A Biz 辻松律男

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2012年06月02日(土)更新

中小企業の後継者問題　　Ｍ＆Ａによる経営事例が紹介されました。

この度、日本実業出版社発行の「ニュートップＬ6月号」に、
弊社が携わったＭ＆Ａの経営事例が掲載されました。

売る側・買う側・社員・・・「みんなが幸せになるＭ＆Ａ」

実際に会社を譲渡されたオーナーの談、
そしてその企業を譲受けた社長の談が掲載されております。

ご関心のある方はご一読頂ければ幸甚です。

みなさまのご感想・ご意見をお待ちしております。
㈱Ｍ＆Ａ　Ｂｉｚ　辻松　律男
ｅ－ｍａｉｌ：tsujimatsu@mabiz.jp

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〒107-0052
東京都港区赤坂３丁目２番６号　赤坂中央ビル７Ｆ
株式会社　Ｍ＆Ａ　Ｂｉｚ
Fax：03-3224-3122
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2012年02月07日(火)更新

昨今の中小企業Ｍ＆Ａ動向（2012年2月7日）

ここにきて現場で感じていることは、最近企業買収（買い）ニーズの相談が多くなってきたということです。対象となる業種も幅広くなってきました。主な買収目的は、
１．   会社を買収して事業（商圏）を拡大
２．   技術がほしい又は補完し合える提携先
３．   閉塞感からの脱却
４．   新規事業として買収を検討
５．   その他

その目的は各企業さまざまです。また昨今では中小企業同士の合従連合というのもあります。

M&Aというとどうしても会社を買ったり売ったりのイメージがありますが、ここは一度払拭して頂いて前向きに考えましょう。

3年後の会社の将来を考えかつ従業員の雇用を守るために、例えば国内の中小企業同士で手を組むことも選択肢の一つであると考えます。
なんぼソロバン勘定しても黒字体質を構築できなければ元も子もありません。我々はその良きパートナー企業をご紹介できます。

※ 良きパートナー候補企業についての
ご相談はM&A　Bizまでお問い合わせください。
　　　　　　　　　　　　　　　≪無料相談受付中≫

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2011年02月15日(火)更新

飲食店経営者のためのセミナーを開催します。

世のなかのお父さんたちの財布が寂しくなってきた今、飲食店の経営もしかり。

外食産業の市場規模は、97年の29兆円をピークに減少し続け、09年度は24兆円を
下回っていると推測されています。（財）外食産業総合調査研究センター　調べ

なぜ、ここまで減少してきたのか、単純にお父さん達の所得の減少、人口の減少、
若者のアルコール離れだけではないように思います。

例えば270円均一居酒屋や290円ラーメンなどといった低価格路線へ舵取りをしたものの、
しかし現実はそう長くは続かず、次第に原価を割り込み、サービスの低下を招き、

結果、お客様が離れていってしまうとか。（安いだけでは長続きしません）

一方、流行りものメニュー（Ｂ級グルメ）など臨機応変に対応し、常に業態変換
しているお店は、何とか集客は維持しているものの、肝心の儲けはというと、・・・。

今回は、「国内飲食業崩壊の危機！　Ｍ＆Ａ、海外進出、人材高度活用・・・
次の一手は何だ？」をテーマに、

「人材の活用術」、「Ｍ＆Ａによる生き残り戦略」、「飲食店舗経営のノウハウ、
不動産物件の活用術」と題してそれぞれの専門家と一緒にＭ＆Ａという視点だけ
からではなく、飲食店経営者の視点に立ったセミナーを開催します。

よろしかったらお気軽にご参加ください。

≪セミナーの概要について≫
≪セミナーのお申し込みはこちらから≫

皆さまと一緒にこの不況を乗り越えていきましょう。我々がアシストします。

M&Aマンの戯言　№7　M&Aはツールであって、目的にあってはあらず***************************************************
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【わいわい・がやがや】

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2011年01月25日(火)更新

少子高齢化で縮小する日本市場でのＭ＆Ａ戦略

日本人口の減少は、同時に中小企業に於いても次の担い手がいなくなってきて

いることを意味します。日本経済を支えてきた中小企業は、今、後継者問題という

大きな壁にぶつかっています。

さて、今更改めて説明する必要もないと思いますが、インターネットを活用した

ビジネスモデルは大企業・中小企業、またジャンルを問わずあらゆる企業や

個人が取組んでいます。

ネット社会である以上もはやネットビジネスは当たりまえになっています。

そのようななか後継者が決まっていない中小企業の多くが未だインターネット

を活用していないケースが散見されます。

いわゆる商売を優先するか、それとも後継者対策の方が先か、正直その優先順

位は難しいです。

一方で新規事業としてインターネットビジネスを構築しても、現実問題、期待

したような成果が表れていない企業も多いのではないでしょうか。

要は、それを理解できる、わかる人材がいるかどうか、かも知れません。

今回、オーナー及び経営者の皆さまを対象に「少子高齢化で縮小する日本市場

でのＭ＆Ａ戦略」と題してセミナーを開催いたします。

第一部はインターネットと既存ビジネスの融合による成長戦略実現のポイント

について、現場感覚で事例を交えながらその第一人者であるＴＲＥＮＤＩＸ㈱

代表取締役　庄田正貴氏に講演頂き、第二部は私が得意とするＭ＆Ａを活用した

事業承継と成長戦略について話しをします。

急なご案内で恐縮ですが来週2月3日、もしお時間のご都合がよろしければ、
弊社事務所見学も兼ねてお気軽にご参加ください。

かしこまらず事例中心にお話しをしたいと思います。

ＴＲＥＮＤＩＸ㈱について

セミナーのお申し込みはこちらから（無料）
セミナーの詳細について

Ｍ＆Ａマンの戯言№4（株主名簿、実は借名だった）***************************************************
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企業の買収・売却ニーズ、事業承継、中国ビジネス等に関する
ご相談は弊社まで。担当　辻松　090‐8597‐713

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2011年01月14日(金)更新