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2009年12月14日(月)更新
politician
今の与党、期待したほどもなくいまひとつぱっとしない。
かと言って、野党も焦点ボケの広報活動。
有権者の人気集めをしているような時期ではない。
もっと現場の声を聞いて、与党・野党関係なく政策に反映させる
今は重要な時期ではないでしょうか。
もちろん、政治家として必死に活動されている方もいます。
そういう方々のブログを読むと言葉に危機感があって気持ちが伝わってきます。
少なくとも私の知っている限り、殆どの中小企業が必死になって
踏ん張っています。
採算が厳しいなか何とか明日に期待を持って、
現況を打破するために日々試行錯誤しています。
政治家よ、目覚めよ!!
2009年12月09日(水)更新
経営者からみたドラッガー
<質問>------------------------------
マネジメントの父と言われるピーター・ドラッカーは「企業の目的は
顧客の創造である」と主張していますが、実際に経営者であるみなさまは
どのように感じておられるのでしょうか?
(明治大学商学部 大石絵美莉さん)
----------------------------------
こんにちは、久しぶりに綴ります。
上記の内容から推測して著書「マネジメント」 でしょうか。
ここでの思想はマーケティングとイノベーション。
究極は、「営業販売は不必要」という考えだったように思います。
それだけに、顧客からみた価値観の重要性を説いています。
【結論】:突き詰めるとドラッガーの思想はどれも素晴らしいものばかりだと思います。
少なからず私も影響されています。
しかし、現場を仕切る経営者として最も大事なことは、
その思想のうえに、「自分なりの“philosophy”を構築すること」ではないでしょうか。
人の意見や思想に素直に耳を傾けることで視野が広くなります。
そしてそれをそのまま実践するのではなく、自分流に創造できてこそ、
真のマネジメントができるような気がしています。
経済は生き物です。時代にそぐうもの、そぐわないものを見極め
柔軟に舵取り(=マネジメント)することを心がけています。
2009年11月26日(木)更新
産業構造の変革
産業構造が大きくかわったと思う。
景気が悪いとか、いいとかの問題ではない。
寧ろ、景気が悪い方が、まだ救いようがある。
そう、景気は循環するから。
今を耐えれば、いつか春がくる。
でも、今回は違う。
景気が悪いだけではない。
産業構造そのものが変化したのである。
世の中の仕組みが変わったのだ。
だからすべての企業に春は来ない。
この厳しい現実を、早く認識してほしい。
そして気がつくと、
いつの間にか春になっていると思う。
そのとき、・・・。
2009年11月16日(月)更新
新しい領域、未知なる世界!
社会人になってからの自分を振り返って。
朝起きたら1部上場企業が自主廃業、
数ヶ月間は清算業務に従事。
その後2000人規模の会社を一気に設立。
しかし5年後に業務縮小、そして希望退職。
役職員約20人の中小企業に就職、のちににマザーズへ、
一年後に1部上場企業へと躍進。
そして現在は、数人で起業。
これらは、私にとってまさに貴重な経験、同時に多くのことを学びました。
日本中探しても、こんな経験できた人は誰もいないと思います。
現在は、その集大成として今までにはない新しい領域へ、
時代とともに自分も変化し続けながら、そしてちょっと時代の先を歩く。
類似のない領域は未知数。教科書などない。
だから、ジャンルを問わず日々精進、勉強。
この年齢での記憶力は愕然とするほど低下。
やればできる。
チェスト!!!。(鹿児島弁)
2009年11月02日(月)更新
中国ビジネスへ進出するのは中堅・中小企業だ。!
この約一週間、中国に出張していました。
目的は企業提携の提案&現地の生の情報収集とネットワーク(人脈づくり)のためです。
中国ビジネスは、無限の可能性があると確信を持っています。
そしてそこでの主役は、大企業ではなく寧ろ中堅・中小企業であると思っています。
大企業に連動しての移転とか、人件費の安い組立生産工場の発想ではありません。
労働集約型産業では、中堅・中小企業は勝てません。その時代は終わりました。
では、どうしたら成功するのか、
日本の中小企業がもっている技術・ノウハウを必要としている人たちが、世界中にいます。
その技術・ノウハウを日本国内に留まらず、それらをもっと活かし、みんながWin になる方法を考える時がきたと言えます。
Co-Work ビジネスの時代に突入したと言えるでしょう。
その一つが消費大国“中国”です。
今回、ある方のご紹介で現地の有力企業経営者とその方を通じて、ある地方都市の人民政府の方々に商業都市開発地区や企業誘致などについて、案内・説明をしてもらいました。
正直、未知数です。でもリスクを恐れる以上に、彼らには夢とパワーがありました。
同時に私は、そのパワーをもらって帰ってきました。
もし、中国ビジネスにご興味がありましたら、お気軽にご相談ください。
辻松律男 電話:090-8597-7133
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