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2013年08月03日(土)更新
サマータイム
会社に早く来て、そして早く帰る。
自分自身のサマータイム、それなりに定着してきました。
蒸し暑い夏、満員電車で通勤するのは嫌なものです。
「Challenge」と「Change」ということで、
最近は朝6時30分に自宅を出でいます。
以前は、8時過ぎでしたので、それに比べるとかなり早くなりました。
会社を出る時間は、20時を目安に遅くても21時までには退社するように心がけています。
ちょっと前までは22時~23時頃が多かったのですが、これもだいぶ改善されました。
一定のリズムができると、その日のうちにやるべきことは、
午前中で片付くようになりました。
歳をとったせいで早起きするようになったのか、どうかはわかりませんが、
当分続けていきたいと思います。
《 事業承継、M&Aのことなら M&A Biz へお任せ下さい!》
自分自身のサマータイム、それなりに定着してきました。
蒸し暑い夏、満員電車で通勤するのは嫌なものです。
「Challenge」と「Change」ということで、
最近は朝6時30分に自宅を出でいます。
以前は、8時過ぎでしたので、それに比べるとかなり早くなりました。
会社を出る時間は、20時を目安に遅くても21時までには退社するように心がけています。
ちょっと前までは22時~23時頃が多かったのですが、これもだいぶ改善されました。
一定のリズムができると、その日のうちにやるべきことは、
午前中で片付くようになりました。
歳をとったせいで早起きするようになったのか、どうかはわかりませんが、
当分続けていきたいと思います。
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2013年07月01日(月)更新
「株主」と「企業」と「お客様」 株主総会のあるべき姿
株主総会もピークを過ぎ、ほっとしている経営者の方は多いのではないでしょうか。
私が証券会社に勤務していた時、主幹事証券を担当していた私は株主総会に「サクラ」として出席していました。
当時は30分以内で無事に何事もなく株主総会を終わらせることが「できる会社」と言われていました。要は株主に余計な意見を述べさせないということです。今から考えると恐ろしいことですが、当時は当たり前でした。
1990年代に入りバブルが崩壊、その後多くの企業の不祥事等が発覚、やがてコーポレントガバナンスが注目されるようになりました。そしていつしか「ものを言う株主」が出現してきました。
会社は誰のためにあるのか、誰のものか、時代とともに株主総会のあり方も変わってきました。
先日、ソフトバンクの株主総会に参加してきました。私は株主ではありませんが、
孫さんのいつもの「やりましょう」の一言で一般来場が実現し早速申し込んだ次第です。
今ではライブ中継で発信する株主総会は増えてきました。2時間、3時間、5時間と掛かった時間も会社の状況に応じて様々です。
参加して何より私が感じたことは、「株主」「ステークホルダー」以外の「消費者」も参加できる開かれた株主総会が、これからの新しいスタイルになると思ったことです。
単なる「株主」と「企業」だけの株主総会から、
「株主」と「企業」と「お客様」を結びつける総会へと変化していく、そこには会社が成長していくための何かヒント(気づき)が隠されているような気がしました。
経営者の顔が見えるということは強いことです。
企業広告・宣伝として最高の場かも知れません。
事業承継・M&Aのご相談は 《株式会社 M&A Biz》 へ
私が証券会社に勤務していた時、主幹事証券を担当していた私は株主総会に「サクラ」として出席していました。
当時は30分以内で無事に何事もなく株主総会を終わらせることが「できる会社」と言われていました。要は株主に余計な意見を述べさせないということです。今から考えると恐ろしいことですが、当時は当たり前でした。
1990年代に入りバブルが崩壊、その後多くの企業の不祥事等が発覚、やがてコーポレントガバナンスが注目されるようになりました。そしていつしか「ものを言う株主」が出現してきました。
会社は誰のためにあるのか、誰のものか、時代とともに株主総会のあり方も変わってきました。
先日、ソフトバンクの株主総会に参加してきました。私は株主ではありませんが、
孫さんのいつもの「やりましょう」の一言で一般来場が実現し早速申し込んだ次第です。
今ではライブ中継で発信する株主総会は増えてきました。2時間、3時間、5時間と掛かった時間も会社の状況に応じて様々です。
参加して何より私が感じたことは、「株主」「ステークホルダー」以外の「消費者」も参加できる開かれた株主総会が、これからの新しいスタイルになると思ったことです。
単なる「株主」と「企業」だけの株主総会から、
「株主」と「企業」と「お客様」を結びつける総会へと変化していく、そこには会社が成長していくための何かヒント(気づき)が隠されているような気がしました。
経営者の顔が見えるということは強いことです。
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2013年06月26日(水)更新
M&A仲介業務とM&Aアドバイザリー業務
M&A仲介業務とM&Aアドバイザリー業務
さて、業者としてどっちが難しいかというと
仲介業務の方がはるかに難しいと思います。
どちらか一方の立場にたってアドバイスするのと
双方の立場をふまえアドバイスするのとでは大きく違います。
特に金銭がからむ交渉ごとにおいては、
どちらか一方に偏りがちです。
仲介するとき仲介者として胸を張って
価額交渉できる人は少ないように思います。
オーナー企業同士のM&Aでは
価額だけでない、もっと大切なものがあります。
M&A仲介業務とM&Aアドバイザリー業務の違いについて
ご関心のある方はお気軽に当社までお問い合わせください。
M&Aのことなら " M&A Biz" へお任せください!
《無料個別相談受付中》
***************************************************
〒107-0052
東京都港区赤坂3丁目2番6号 赤坂中央ビル7F
株式会社 M&A Biz
http://mabiz.jp
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さて、業者としてどっちが難しいかというと
仲介業務の方がはるかに難しいと思います。
どちらか一方の立場にたってアドバイスするのと
双方の立場をふまえアドバイスするのとでは大きく違います。
特に金銭がからむ交渉ごとにおいては、
どちらか一方に偏りがちです。
仲介するとき仲介者として胸を張って
価額交渉できる人は少ないように思います。
オーナー企業同士のM&Aでは
価額だけでない、もっと大切なものがあります。
M&A仲介業務とM&Aアドバイザリー業務の違いについて
ご関心のある方はお気軽に当社までお問い合わせください。
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2013年06月04日(火)更新
メリルリンチ日本証券
先日、メリルリンチ日本証券時代の集まりがありました。
山一証券が自主廃業したなか、
今度は、いっきに2,000人規模の日本現地法人を設立することになり、
みんなでオープン(開業)に向けて汗を流した仲間です。
その後、NYでのテロ9.11をきっかけに、
日本市場の縮小が決まり
翌年にはバラバラになってしまったメンバーですが、
こうやって11年ぶりに再会しました。
土屋氏の声掛けで遠方からみんなが集まりました。
苦労もしましたが、仕事も楽しかった。
本当に素晴らしい! 出会いに感謝です。!
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山一証券が自主廃業したなか、
今度は、いっきに2,000人規模の日本現地法人を設立することになり、
みんなでオープン(開業)に向けて汗を流した仲間です。
その後、NYでのテロ9.11をきっかけに、
日本市場の縮小が決まり
翌年にはバラバラになってしまったメンバーですが、
こうやって11年ぶりに再会しました。
土屋氏の声掛けで遠方からみんなが集まりました。
苦労もしましたが、仕事も楽しかった。
本当に素晴らしい! 出会いに感謝です。!
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2013年05月17日(金)更新
ジュークボックス
昔、どこにでもあったジュークボックス
最近、にわかに復活してきているようです。
懐かしいと思う世代に、
少しゆとりがでてきたのかも知れない。
CDと違ってレコードがいい。
CDを使用した最新型もあるようだが、
やはり年代もの方が味が合っていい。
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