ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
M&Aのご相談・売却案件情報ならM&A仲介会社 株式会社M&ABiz(エムアンドエービズ)へ
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
2010年12月25日(土)更新
表向きの株価
表向きの株価の代表例として貸借対照表と損益計算書を使って算出する
方法があります。
貸借対照表は「自己資本」、損益計算書は「営業利益」が基準になります。
端的に純資産額が株価のベースになるという考え方です。
そして利益が出ていたならば、それに利益分を加算した額となり、逆に次年度も
赤字が続くようであれば、純資産額からその分を差引いた額になるという考え方です。
でも、どうでしょうか。
これで実際に、企業本来の価値を表しているといえるでしょうか。
例えば、企業がパテントを保有していたらとしたら、それを開発するまでに費やした
コストと時間は、また技術やノウハウ、優秀な人材は、優良な取引先は、
ロケーションの評価は、等など、これら全てどれをとってみてもロジックで評価するのは
難しいものです。
もう少し突っ込んだ話しをしますと、M&Aで発生するシナジー(企業提携することにより
将来得られる利益:将来価値)は、買収時の企業価値に反映すべきか、否か。
さて、どちらでしょうか。
このように表向きの株価だけでは、通常売る側と買う側の見解が違うものです。
このような状況下で交渉しても結局、最後までその溝が埋まらないという結果に
なってしまいます。
でも、まとめなければなりません。
参照:「中小企業の株価の考え方」2009年5月14日付
方法があります。
貸借対照表は「自己資本」、損益計算書は「営業利益」が基準になります。
端的に純資産額が株価のベースになるという考え方です。
そして利益が出ていたならば、それに利益分を加算した額となり、逆に次年度も
赤字が続くようであれば、純資産額からその分を差引いた額になるという考え方です。
でも、どうでしょうか。
これで実際に、企業本来の価値を表しているといえるでしょうか。
例えば、企業がパテントを保有していたらとしたら、それを開発するまでに費やした
コストと時間は、また技術やノウハウ、優秀な人材は、優良な取引先は、
ロケーションの評価は、等など、これら全てどれをとってみてもロジックで評価するのは
難しいものです。
もう少し突っ込んだ話しをしますと、M&Aで発生するシナジー(企業提携することにより
将来得られる利益:将来価値)は、買収時の企業価値に反映すべきか、否か。
さて、どちらでしょうか。
このように表向きの株価だけでは、通常売る側と買う側の見解が違うものです。
このような状況下で交渉しても結局、最後までその溝が埋まらないという結果に
なってしまいます。
でも、まとめなければなりません。
参照:「中小企業の株価の考え方」2009年5月14日付