株式会社Ｍ＆Ａ　Ｂｉｚ

独資か、合弁か、単独か、連合か、どのようなスキームがベストなのか。

それは、業種や対象とするマーケット層によって、

その戦略・戦術は変わってきます。最初から決め付けない方がいいでしょう。


大事なのは、マーケット分析とブランディング戦略です。言葉では理解できていても

以外とわかっているようで、わかっていない方が多いです。

１． あれだけの大きな市場だから、中国だったら売れる！
２． 品質の良い製品、いいものは売れるはず！
３． ただ、どうやって中国進出すればいいのか、
　　　　その手段や方法がわからない！また騙されるのではないか！

と思っている経営者の方、案外多いのではないでしょうか。

経営者の方からこのような相談を持ちかけられたとき

私が最初にするアドバイスは、「やめておいた方がいい」と助言することです。




Ｍ＆Ａマンの戯言№3（合併比率の算定）




【わいわい・がやがや】