経営者のためのM&A戦略・立案支援 辻松律男のブログ | 経営者会報 (社長ブログ)
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2018年12月12日(水)更新
M&Aで事業承継
M&Aを活用した事業承継は、ここ数年ますます増加してきています。
理想は、親族への承継ですが、
昨今は親族以外の承継も多くなってきています。
・事業会社へ譲渡するケース
・投資ファンド会社へ譲渡するケース
・従業員へ譲渡するケース
なかには、投資家として株式を譲り受けるケースもあります。
経営は、誰か他の方に任せ資本と経営を分離するタイプです。
エンジェル投資家とも言います。
ただ問題なのは、投資目的での出資や株式買取りの場合、
事業シナジーがありません。
対象会社が大きく飛躍したり、いい意味でのイノベーションが
起きるとは、まず考えにくいです。
会社を売却する理由の一つに、後継者不在がありますが、
その他に多いのが、将来に向けた先行き不安です。
今まで通りのやり方(経営)では、「いかん」
「こうすればもっと会社は良くなるのに」とわかっていても
それを実現するための人材や資本がないが実情ではないでしょうか。
会社の将来を考えてM&Aを検討するのであれば、
誰に会社を引き継いでもらえば、みんながハッピーになれるのか。
私の場合、常にそのことを念頭に入れながら
社会的意義のあるM&Aを心掛けています。
株式会社M&A Biz
代表取締役 辻松律男
理想は、親族への承継ですが、
昨今は親族以外の承継も多くなってきています。
・事業会社へ譲渡するケース
・投資ファンド会社へ譲渡するケース
・従業員へ譲渡するケース
なかには、投資家として株式を譲り受けるケースもあります。
経営は、誰か他の方に任せ資本と経営を分離するタイプです。
エンジェル投資家とも言います。
ただ問題なのは、投資目的での出資や株式買取りの場合、
事業シナジーがありません。
対象会社が大きく飛躍したり、いい意味でのイノベーションが
起きるとは、まず考えにくいです。
会社を売却する理由の一つに、後継者不在がありますが、
その他に多いのが、将来に向けた先行き不安です。
今まで通りのやり方(経営)では、「いかん」
「こうすればもっと会社は良くなるのに」とわかっていても
それを実現するための人材や資本がないが実情ではないでしょうか。
会社の将来を考えてM&Aを検討するのであれば、
誰に会社を引き継いでもらえば、みんながハッピーになれるのか。
私の場合、常にそのことを念頭に入れながら
社会的意義のあるM&Aを心掛けています。
株式会社M&A Biz
代表取締役 辻松律男
2018年12月07日(金)更新
会社分割の活用法
会社を経営していくにあたり、
事業の再編を検討するにあたり、
また事業承継の選択肢として、
会社の生き残り戦略として、
会社法が施行されたことにより、
会社分割という手法(スキーム)を用いる
ケースが増えてきました。
今までは、会社の一部分を切り離す方法としては、
事業譲渡が主流でしたが、昨今は会社分割を
用いてのスキームが、メリット・デメリットはありますが、
上場企業・中小企業を問わず増えてきています。
当社が手掛けた会社分割の一例です。
よろしかったらご参照して頂ければ幸いです。
中小企業同士の経営統合 事例
株式会社M&A Biz
代表取締役 辻松 律男
事業の再編を検討するにあたり、
また事業承継の選択肢として、
会社の生き残り戦略として、
会社法が施行されたことにより、
会社分割という手法(スキーム)を用いる
ケースが増えてきました。
今までは、会社の一部分を切り離す方法としては、
事業譲渡が主流でしたが、昨今は会社分割を
用いてのスキームが、メリット・デメリットはありますが、
上場企業・中小企業を問わず増えてきています。
当社が手掛けた会社分割の一例です。
よろしかったらご参照して頂ければ幸いです。
中小企業同士の経営統合 事例
株式会社M&A Biz
代表取締役 辻松 律男
- M&Aセミナー 勉強会 [12/01]
- 「相続&事業承継プロフェッショナル名鑑」〔2020年度版〕 [10/03]
- M&A 事業承継 経営相談 in 鹿児島(2019年7月25日) [06/10]
- 現場に足を運ぶ! [06/05]
- M&Aによる事業承継〔ご子息が継がないケース〕成約事例 [04/05]
- 薩摩中学校が廃校に [02/06]
- 2019年 中期経営計画 [01/26]
- M&Aで事業承継 [12/12]
- 会社分割の活用法 [12/07]
- 鹿児島県人世界大会 [11/28]
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