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M&Aのセカンドオピニオン
投稿日時：2012/07/12(木) 13:49
大企業のＭ＆Ａ、中小企業のＭ＆Ａ、一時の勢い程ではなくても相変わらず活発です。
Ｍ＆Ａ業務は、事前の登録や許認可等を必要と致しませんので新規事業としての参入障壁は低いです。しかし仕事の内容そのものは、高度な知識と豊富な経験がなければ、お客様を満足させるだけの良い仕事はできないものと思います。
買収実績のあるお客様（企業）など、なかには業者を介さずにお客様同士で交渉等をしていくケースもあります。
売買価額を決めて、退職金を確定し、従業員の雇用維持を約束に株式譲渡契約書に盛り込めばそれで終わりというわけには、本来いかないはずです。ときには力関係だけでどちらかに有利な条件で交渉が進んでいく場合もあるものと思います。
・売買価額（株価）の妥当性
・役員退職慰労金の妥当性
・デューデリジェンスを実施する範囲（財務・税務・法務・ビジネス・環境）及びその費用負担
・瑕疵担保責任
・損害賠償
・取引先が継続されなった場合
・有能な人材が辞めてしまった場合
・その他
成功するか、失敗するか、重要なのはＭ＆Ａが成約したあとの対応にかかってきます。しかしそれよりも重要なことは成約する前にどんな議論・交渉をしたかです。それが後々に大きく影響してきます。
Ｍ＆Ａを成功させるためにも、第三者的な立場で客観的な見解も必要かも知れません。
《Ｍ＆Ａのセカンドオピニオンについてのご相談を承ります！≫
***************************************************
〒107-0052
東京都港区赤坂３丁目２番６号 赤坂中央ビル７Ｆ
株式会社 Ｍ＆Ａ Ｂｉｚ
Fax：03-3224-3122
e-mail：tsujimatsu@mabiz.jp http://mabiz.jp
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Ｍ＆Ａ業務は、事前の登録や許認可等を必要と致しませんので新規事業としての参入障壁は低いです。しかし仕事の内容そのものは、高度な知識と豊富な経験がなければ、お客様を満足させるだけの良い仕事はできないものと思います。
買収実績のあるお客様（企業）など、なかには業者を介さずにお客様同士で交渉等をしていくケースもあります。
売買価額を決めて、退職金を確定し、従業員の雇用維持を約束に株式譲渡契約書に盛り込めばそれで終わりというわけには、本来いかないはずです。ときには力関係だけでどちらかに有利な条件で交渉が進んでいく場合もあるものと思います。
・売買価額（株価）の妥当性
・役員退職慰労金の妥当性
・デューデリジェンスを実施する範囲（財務・税務・法務・ビジネス・環境）及びその費用負担
・瑕疵担保責任
・損害賠償
・取引先が継続されなった場合
・有能な人材が辞めてしまった場合
・その他
成功するか、失敗するか、重要なのはＭ＆Ａが成約したあとの対応にかかってきます。しかしそれよりも重要なことは成約する前にどんな議論・交渉をしたかです。それが後々に大きく影響してきます。
Ｍ＆Ａを成功させるためにも、第三者的な立場で客観的な見解も必要かも知れません。
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会社概要
当社は、Ｍ＆Ａビジネスの専業会社です。
※詳しくは、当社オフィシャルホームページへ
下記記載のURL（http://mabiz.jp）をクリックしてください。
当社の経営理念がご理解頂けるものと存じます。
宜しくお願い申し上げます。...
個人プロフィール
日本の中小企業がもっている底力を世界に発信していきたいです。
- Ｍ＆Ａセミナー 勉強会 [12/01]
- 「相続＆事業承継プロフェッショナル名鑑」〔2020年度版〕 [10/03]
- Ｍ＆Ａ 事業承継 経営相談 in 鹿児島（2019年7月25日） [06/10]
- 現場に足を運ぶ！ [06/05]
- M&Aによる事業承継〔ご子息が継がないケース〕成約事例 [04/05]
- 薩摩中学校が廃校に [02/06]
- 2019年 中期経営計画 [01/26]
- Ｍ＆Ａで事業承継 [12/12]
- 会社分割の活用法 [12/07]
- 鹿児島県人世界大会 [11/28]
- 競合している中小企業同士が一丸となって成長戦略を描く [11/27]
- 補助金とＭ＆Ａ [11/16]
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