ログイン経営者のためのＭ＆Ａ戦略・立案支援 辻松律男のブログ | 経営者会報 （社長ブログ）
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中小企業経営者の悩み 相談窓口
投稿日時：2014/05/17(土) 13:48
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。
さて、唐突ですが当社は、M&Aが事業の柱です。
その傍ら経営支援のアドバイスもやっています。
全体に占める割合は１割程です。
将来は、この比率をもっと上げていきたいと考えています。
経営支援業務の場合は、㈱Ｍ＆Ａ Ｂｉｚではなく、
ベルクアインコンサルティングとして業務支援しています。
例えば、Ｍ＆Ａを考えるべきなのか。それとも自分たちで何とかすべきなのか。
経営判断に悩んでいる経営者の方は多いです。
１．Ｍ＆Ａありきではなく、親族内や従業員への経営のバトンタッチ。
２．経営権が移譲しない業務・資本提携。（販路拡大、資金調達が目的）。
３．山一証券時代に専門だった株式公開営業（ＩＰＯ）。
４．自社株式の評価。（自社株式の評価を下げる方法、自己株式の取り扱いなど）。
５．資金繰り（資金調達）のご相談受付 などです。
この種のビジネスを開始するにあたり、対外的な信用もあるため
平成２４年８月に公益財団法人 埼玉県産業振興公社 支援専門家に登録されました。
【対象となる企業】
Ｍ＆Ａの相談ではございませんので、
商売としてビジネスが成り立っているのであれば、会社規模の大小は問いません。
さて、唐突ですが当社は、M&Aが事業の柱です。
その傍ら経営支援のアドバイスもやっています。
全体に占める割合は１割程です。
将来は、この比率をもっと上げていきたいと考えています。
経営支援業務の場合は、㈱Ｍ＆Ａ Ｂｉｚではなく、
ベルクアインコンサルティングとして業務支援しています。
例えば、Ｍ＆Ａを考えるべきなのか。それとも自分たちで何とかすべきなのか。
経営判断に悩んでいる経営者の方は多いです。
１．Ｍ＆Ａありきではなく、親族内や従業員への経営のバトンタッチ。
２．経営権が移譲しない業務・資本提携。（販路拡大、資金調達が目的）。
３．山一証券時代に専門だった株式公開営業（ＩＰＯ）。
４．自社株式の評価。（自社株式の評価を下げる方法、自己株式の取り扱いなど）。
５．資金繰り（資金調達）のご相談受付 などです。
この種のビジネスを開始するにあたり、対外的な信用もあるため
平成２４年８月に公益財団法人 埼玉県産業振興公社 支援専門家に登録されました。
【対象となる企業】
Ｍ＆Ａの相談ではございませんので、
商売としてビジネスが成り立っているのであれば、会社規模の大小は問いません。
一人でお悩みにならず、誰かに相談することで新たな道筋ができるかも知れません。
初期段階でのご相談は無料です。
【相談窓口メールアドレス】 ： info@mabiz.jp
会社概要
当社は、Ｍ＆Ａビジネスの専業会社です。
※詳しくは、当社オフィシャルホームページへ
下記記載のURL（http://mabiz.jp）をクリックしてください。
当社の経営理念がご理解頂けるものと存じます。
宜しくお願い申し上げます。...
個人プロフィール
日本の中小企業がもっている底力を世界に発信していきたいです。
- Ｍ＆Ａセミナー 勉強会 [12/01]
- 「相続＆事業承継プロフェッショナル名鑑」〔2020年度版〕 [10/03]
- Ｍ＆Ａ 事業承継 経営相談 in 鹿児島（2019年7月25日） [06/10]
- 現場に足を運ぶ！ [06/05]
- M&Aによる事業承継〔ご子息が継がないケース〕成約事例 [04/05]
- 薩摩中学校が廃校に [02/06]
- 2019年 中期経営計画 [01/26]
- Ｍ＆Ａで事業承継 [12/12]
- 会社分割の活用法 [12/07]
- 鹿児島県人世界大会 [11/28]
- 競合している中小企業同士が一丸となって成長戦略を描く [11/27]
- 補助金とＭ＆Ａ [11/16]
- 経営統合 製材機械メーカー県内トップに 〔Ｍ＆Ａ成約事例〕 [11/11]
- 取引先からＭ＆Ａを持ちかけられたら [09/27]
- 草刈り [08/14]
- 富岡製糸場 [07/27]
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- 廃業を選択する中小企業 [06/22]
- 日経MOOK 相続＆事業承継プロフェショナル名鑑「2018年版」 [05/04]
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